Indignados de más de 800 ciudades y 70 países aspiran a ‘tomar’ calles y plazas este sábado, 15 de octubre, para pedir una democracia real.

En España, desde las ciudades menos pobladas, como Badajoz oSalamanca, hasta las más grandes, como Madrid oBarcelona, decenas de ciudades han confirmado ya su participación en la convocatoria global del 15 de octubre.

“Es la hora de que nos unamos. Es la hora de que nos escuchen”
Ni siquiera China se libra de la protesta indignada, con Hong Kong y Taipei como las primeras ciudades confirmadas.

Los países protagonistas de la primavera árabe, como Egipto, Túnez o Maruecos, también tendrán sus manifestaciones. Israel tampoco se libra: las localidades de Tel Aviv, Jerusalén y Haifa tendrán su ración de indignación.

No puedo decir si irá mucha gente o poca, si será un evento merecedor de ser medido por el rasero del “éxito” o del “fracaso· ni siquiera se si servirá para algo. Lo único que se con toda certeza es que nuestra causa es justa, necesaria y solidaria con todos los ciudadanos que arrastramos el país a cuestas, mientras, otros solo cobran dividendos. El 15-O yo estaré allí aunque sea solo. POR UNA DEMOCRACIA REAL YA.
Extraído del diario PUBLICO.

Por mi parte os digo: No dejéis que esta tarea la hagan los demás, !VALLAMOS TODOS!

 
Sabido es que, en el Reino de España, el impuesto de la renta de las personas físicas (IRPF) grava muy principalmente (falta alrededor de un 10% para poder decir “exclusivamente”) a las personas que cobran un salario. Sabido es también que la gran parte de los empresarios que declaran IRPF acostumbran a ganar, de darles crédito, muy poco, tan poco que son una mayoría de mileuristas. Sabido es, sí. Y unos datos del IRPF muy recientemente conocidos añaden más luz si cabe. La Agencia Tributaria española ha hecho públicas a principios de julio algunas estadísticas sobre la declaración del año 2009, el último disponible, del IRPF. En estas estadísticas se ofrecen unos datos que son verdaderamente pendencieros. Las personas que declaran más de 601.000 euros en el año 2009 son exactamente 6.829. Esta cifra representa el 0’035% de todas las declaraciones (19.315.353). También resulta chocante constatar que solamente dos años antes, en el 2007, eran 10.580 las liquidaciones que declaraban unos ingresos brutos superiores a 600.000 euros. Solamente un desinformado o un interesado puede conjeturar que este descenso es debido a la crisis [1]. Si esta cifra es ridículamente baja, también lo es el número de liquidaciones del IRPF del tramo inmediatamente inferior, el que está comprendido entre 150.000 y 600.000 euros. Exactamente, según la Agencia Tributaria, se trata de 78.338, es decir, el 0,41% del total. Entre ambos tramos, suman 85.167 declarantes. Cualquier persona razonable tiene la sensación que hay muchas más personas de 6.829 que deben declarar en su IRPF más de 601.000 euros. Como también hay muchas más personas que deben declarar entre 150.000 y 600.000 euros.
 

Más allá de las sensaciones, que no son en general de recibo si no van acompañadas de algo más sólido, se disponen de datos interesantes. Existen cifras precisamente para el mismo año 2009 que no se condicen en absoluto con las estadísticas mencionadas de la Agencia Tributaria. Conocido es que Merrill Lynch y Capgemini realizan informes anuales sobre el estado en el mundo de sus potenciales clientes, los ricos. Su forma de concretar qué entienden por ricos puede ser discutible, pero es clara y explícita. Llaman High Net Worth Individuals (es decir, individuos de valor neto elevado) a los que tiene activos superiores al millón de dólares. Pero no un millón de dólares de cualquier forma. No. Quedan descartados de esta contabilización muchos bienes como la primera residencia, los consumibles, los coleccionables y los de consumo duradero. Se trata, pues, de ricos evaluados solamente a partir del efectivo y de los activos rápida y fácilmente convertibles en líquido. No hace falta añadir que se trata de personas mucho más ricas que lo que esta cantidad sin más puede dar a entender. Pues bien, según Merrill Lynch y Capgemini, precisamente en el mismo año para el que ha ofrecido los datos del IRPF la Agencia Tributaria, el 2009, en el Reino de España había exactamente 143.000 personas de valor neto elevado. En el año 2009 la cotización del dólar respecto al euro no era muy diferente, alrededor de 0,6-0,7 euros por dólar. Es decir, que el equivalente de los ricos de un millón de dólares contabilizados por Merrill Lynch y Capgemini, sería de entre 600.000 y 700.000 euros. Justamente por encima del tramo al que se refiere la agencia tributaria.
 
Resumiendo, la Agencia Tributaria informa de 6.829 declaraciones que están en el tramo superior a 600.000 euros en el 2009, el mismo año en que para Merrill Lynch y Capgemini había en el Reino de España 143.000 personas con una riqueza muy líquida de esta misma cantidad. Aunque si bien es verdad que no se trata de datos completamente equivalentes, algo chirría. 6.829 es menos del 5% de 143.000. Demasiado diferencia, demasiado margen, incluso tratándose de datos no equivalentes.
 
El sindicato de los inspectores de hacienda (Gestha) informaba en abril:

(…) el empleo sumergido viene favorecido por la existencia de dinero negro, y [los inspectores de hacienda] incidieron en que la economía sumergida en España mueve anualmente 245.000 millones de euros, esto es el 23,3% del PIB, de los cuales 161.000 millones proceden de la vertiente fiscal sumergida y el resto (82.000 millones) deriva del empleo irregular.
 
Si la economía sumergida equivale a casi una cuarta parte del PIB, si una gran parte importante de la misma se debe a “la vertiente fiscal”, si solamente el 0,035% de todas las declaraciones del IRPF del año 2009 superaba unos ingresos brutos de más de 600.000 euros, y si según los que conocen bien el mundo de los ricos pues son sus potenciales clientes, había 143.000 personas en el Reino de España con alto valor neto… parece que las cosas están bastante claras.
 
Conocida es la sentencia de Francis Bacon: “El dinero es como el estiércol, sólo es bueno si se esparce.” En el Reino de España muchas cosas están esparcidas generosamente, pero no precisamente el dinero. Los pocos que lo acaparan a espuertas no declaran, además, casi nada. Al mismo tiempo, se recortan gastos sociales y condiciones laborales para, dicen, combatir (sic) el déficit público. Pocas veces resulta tan evidente en beneficio de quien diseña la política económica el gobierno. Diseña o, en propiedad, apunta al dictado.
 
Nota: [1] En el mismo informe de Merril Lynch y Capgemini citado más adelante se prevé que la fortuna conjunta de los ricos en el mundo en 2013 será un 60% superior a la que disponían en el año 2008. La crisis no les ha ido mal y, con las políticas económicas practicadas, les irá aún mejor.

 Daniel Raventós es profesor de la Facultad de Economía y Empresa de la Universidad de Barcelona, miembro del Comité de Redacción de sinpermiso y presidente de la Red Renta Básica. Su último libro es Las condiciones materiales de la libertad (Ed. El Viejo Topo, 2007).

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www.sinpermiso.info, 10 de julio de 2011
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El historiador económico Albrecht Ritschl, profesor de la London School of Economics, piensa que Alemania está olvidando parte de su historia y lo que la llevó a ser lo que hoy es. En una entrevista con Der Spiegel y en este artículo para The Guardian, Ritschl recuerda que Alemania fue incluso más deudora que Grecia en el siglo pasado e invita al país germano a ser más comprensible con la crisis del euro si no quiere enfrentarse a nuevas demandas por las condonaciones del 50% que se le aplicó en la Segunda Guerra Mundial en los pagos de las reparaciones de guerra. Recordemos que Alemania terminó de pagar la Primera Guerra Mundial, sólo en octubre del año 2010.
Articulo tomado de BLOG SALMON

En la entrevista con Der Spiegel, que también ha recogido Business Insider, Ritschl señala que la actitud del gobierno alemán es injustificada, dado que el incumplimiento de pagos que Alemania protagonizó en el siglo XX, con la Primera Guerra Mundial primero, y con la Segunda Guerra Mundial después, ha sido uno de los más grandes de toda la historia.

Los costos de la Guerra

Después de la Primera Guerra Mundial, el Tratado de Versalles de 1919 exigió a Alemania pagar reparaciones o indemnizaciones a los vencedores. Fueron miles de millones de marcos-oro, una cantidad enorme que el país intentó asumir hasta que suspendió los pagos durante la Segunda Guerra Mundial por orden del régimen nacionalsocialista de Adolf Hitler.

De 1924 a 1929 la República de Weimar vivió e incluso tomó prestado de Estados Unidos el dinero que necesitaba para el pago de las reparaciones de guerra. Esta burbuja de crédito se derrumbó durante la crisis económica de los años 30, que derribó no sólo el patrón oro existente sino también la democracia de Weimar. El dinero desapareció, el daño a los Estados Unidos fue enorme “y las consecuencias para la economía mundial fueron devastadoras”, explica Ritschl, quien se sorprende de la brevedad de la memoria colectiva germana.

Tras la Segunda Guerra Mundial la situación fue prácticamente similar. Y, para evitar los errores del pasado, Estados Unidos, aceptó entonces la posibilidad de una condonación de la deuda de Alemania. Así fue como en el Tratado de Londres de 1953 se redujo a la mitad la deuda alemana y se estableció que el abono de los intereses de empréstitos extranjeros quedara en suspenso hasta la reunificación de Alemania, que se produjo el 3 de octubre de 1990. “Fue un gesto que le salvó la vida”, apunta Ritschl, y que pemitió hacer posible su milagro económico, asegura. Sin embargo, desde 1990, los alemanes se han negado sistemáticamente a enfrentar la deuda que aún tienen con varias naciones del mundo. Como dice Ritschl “se han negado a abrir esa lata de gusanos”.

El impago alemán fue “el rey de los default”

De hecho, no fue hasta el pasado mes de octubre de 2010 que Alemania pudo dar por concluida la parte correspondiente a los pagos de la Primera Guerra Mundial, al realizar el último pago de esa deuda, 92 años después del conflicto bélico. Para Albrecht Ritschl, el default alemán tras la Primera Guerra Mundial “ha sido “el rey de los reyes” de los defaults, mientras que el de Grecia se queda corto a su lado”. Ritschl cree que si Estados Unidos y otros países (incluido Grecia) no hubieran aceptado la posibilidad de una quita en Alemania, la Alemania de hoy no sería la misma que conocemos.

El historiador apunta que “nadie en Grecia se ha olvidado de que Alemania debe sus prosperidad a la consideración de otras naciones”. Así, en su opinión, la única y correcta solución para Grecia es permitir su default. Lo más tranquilizante, cree, es que Grecia es muy pequeña en relación a toda Europa, por lo que aceptar una quita de su deuda no sería un problema serio, salvo que podría haber una posibilidad de contagio.

“He abogado por una quita durante mucho tiempo y no por un segundo plan de rescate para Grecia, por esa misma razón”. Incluso a pesar del optimismo del FMI, “la posibilidad de que Grecia pueda pagar su deuda es casi imposible”. El país tiene dos opciones: implementar más recortes a cambio de recibir más dinero del rescate, o hacer default. A su juicio, la primera opción no aumenta la probabilidad de que Grecia vaya a tener capacidad para pagar, pero para los ciudadanos griegos será un desastre en cuanto a su nivel de vida se refiere. Así pues, para los griegos, el default parece ser la mejor opción.

Es el momento de que los alemanes recuerden las promesas que realizaron en 1990, cuando anunciaron que compensarían a Europa por otras vías. El único país que en ese momento se negó a ello y desafió abiertamente a Alemania exigiendo una indemnización en los tribunales fue Grecia. Ahora es el momento en que Alemania debe cumplir con la promesa.
ARTICULO TOMADO DE BLOG SALMON http://www.elblogsalmon.com/

CONTRA EL PACTO DEL EURO

Granada 25 – Mayo – 2010
Codeko (codeko.es) desarrolladores de Maimónides y Grammata (grammata.es) distribuidora de Papyre han unido sus fuerzas para eliminar la mayor cantidad de papel de los centros escolares.
Esto supondrá no sólo un menor impacto ecológico si no un importante ahorro económico.
“Nuestro objetivo es con Maimónides, eliminar el papel por completo, pero es una tarea que debe realizarse progresivamente y pensamos que Papyre es el soporte ideal.”

Maimónides es un software de gestión escolar 100% compatible con Séneca en continuo proceso de mejora, en la versión 2.0 que ya se está comercializando se ha incluido la posibilidad de enviar a los padres notificaciones inmediatas por SMS o e-mail de manera que se pueda tener información en tiempo real de la asistencia de su hijo a clase.

El siguiente paso que se está preparando es conectar Maimónides con cualquier dispositivo sincronizándolo con plataformas de e-learning, o repositorios de conocimiento como Agrega, para que no sea necesario el uso del papel a la hora ya no sólo de pasar lista, si no de distribuir información a los alumnos, textos, apuntes, ejercicios, y para esto Papyre es el soporte ideal, ya que no cansa la vista, no distrae y la duración de la batería es mucho mayor que, por ejemplo un portátil.

El objetivo final es ahorrar tanto papel como sea posible, y poner las nuevas tecnologías al servicio de la enseñanza, esto evitaría pérdida de apuntes, disponer del material para las clases en cualquier lugar, poder realizar un seguimiento e incluso predicciones estadísticas de la evolución de los alumnos con respecto a calificaciones, absentismo, etc…

En definitiva aprovechar las ventajas que ofrecen las nuevas tecnologías en el ámbito educativo de una manera razonable.

David Axene estaba tumbado en una cama de hospital con la pierna izquierda hinchada. Sus riñones se habían parado. La presión sanguínea se había desplomado. Los médicos le estaban dando potentes antibióticos para parar una infección mortal.

Aun así, seguía repasando hojas de cálculo en su portátil, llamando por el móvil, y diciendo a los médicos a que se esperaran hasta que terminara otra llamada.

Los máximos responsables de la vigilancia de seguros habían contratado a Axene para revisar los ficheros de Anthem Blue Cross’ a la búsqueda de algún error en la voluminosa documentación que acompañaba a su subida de tarifas Premium del 39%.

El plan de Anthem de imponer tarifas más altas había desatado la ira tanto de los consumidores como de la administración. El presidente Obama se aprovechó del furor, criticando la subida de Anthem en la televisión nacional, para revivir el decreciente apoyo a su plan de sanidad pública.

Las autoridades de California estaban obligadas por ley a aceptar la subida siempre que Anthem pudiera probar que usaba al menos 70 céntimos de cada dólar en atender contingencias médicas. En el pasado las peticiones de Anthem habían sido aprobadas con apenas una mirada superficial de las autoridades. Ahora no. La protesta era demasiado fuerte como para ignorarla.

Ahí es donde apareció Axene.

El estado buscaba una opinión imparcial. El desafío nunca había sido mayor para este actuario de 60 años: encontrar un error en la propuesta de 70 páginas y las montañas de papel que le acompañaban, que dañarían la imagen del mayor seguro de salud privado de California, y posiblemente ahorrarían decenas de millones de dólares a los consumidores. Sabía que su trabajo tenía que ser impecable.

“No iba a dejar que esta enfermedad me lo impidiera”.

[Sigue un largo párrafo biográfico que resumo: actuario casi por accidente, consiguió prestigio por su buen hacer hasta ser jefe en Ernst & Young, de donde salió al reducirse la plantilla; entonces se puso por su cuenta, con una pequeña consultora de seis empleados].

Axene Health Partners está fuera del circuito principal, pero era bien conocida por los directores del departamento de salud de California como una empresa actuarial de máximo nivel con reputación de trabajo bien hecho. Así que cuando quisieron a alguien para repasar los números de Anthem a mitad de febrero, llamaron a Axene, quien se hizo personalmente cargo del proyecto y le asignó tres de sus empleados.

Axene y sus actuarios tenían que repasar la propuesta de Anthem y más de 1000 páginas de documentos y hojas Excel llenas de columnas con números, fórmulas y ecuaciones, una cantidad de datos apabullante que produjo una pila de papel de medio metro de alto.

[Otro párrafo con la explicación de la enfermedad que le hizo realizar gran parte del trabajo desde una cama de hospital]

Los cuatro hombres pasaron unas 250 horas repasando, pero encontraron pocas cosas fuera de lugar. Pero en cierto punto, encontraron una discrepancia. La aseguradora había previsto un incremento de un 19% en el costo de la atención sanitaria. Estudiando los propios datos de Anthem, Axene y su gente habían previsto que los costes subirían solo un 13%. Les chocó la diferencia.

“Cuando eres alguien de números, y las cosas no parecen ser consistentes, te molesta”, declaró Axene.

El equipo de Axene sospechaba que Anthem había calculado mal algunos factores inflacionarios que hacen subir las tarifas, como la edad de los asegurados. A Bohmfalk le encargaron que mirara eso con más detalle y encotró el primero de varios errores: Anthem había doblado el efecto del envejecimiento.

“Fue algo así como encontrar el Santo Grial”, recuerda Axene. “Abrió un bote lleno de gusanos”.

Los actuarios determinaron que Anthem podría reducir la subida media de tarifas del 25 al 15% solo corrigiendo ese y otro puñado de errores.

A petición de las autoridades, Axene informó de sus hallazgos a Anthem, y a su casa matriz, WellPoint Inc, de Indianápolis. Las noticias asombraron a la empresa.

“Nos sorprendió genuinamente”, dijo el portavoz de WellPoint, Kristin Binns. “Nos dimos inmediatamente cuenta del error. Entendimos como de visibles eran las subidas de tarifa”.

El mismo día que las autoridades hicieron públicos los resultados de Axene, WellPoint canceló la subida del 39%.

Fue un momento aleccionador para el gigante económico, con 42.000 empleados y 65.000 millones de dólares de facturación anual. Y transformó a Axene en una especie mago de la contabilidad; tan impresionante que incluso Anthem intentó contratarle.

“Hemos encontrado uno grande”, dijo Axene. “Estamos muy satisfechos”.

En este momento, Obama ya ha firmado la reforma de la asistencia sanitaria. Tanto demócratas como republicanos señalan a las tarifas de WellPoint (citando repetidamente la cifra del 39%) como un punto de inflexión en el debate.

Anthem envió al estado nuevas tarifas el mes pasado, con una subida media del 14% y máxima del 20%, la mitad de las originales.

El tumulto de las tarifas Premium ha sido bueno para el negocio de Axene. La comisión de seguros de California le ha contratado para revisar las tarifas de Blue Shield de California y Aetna, quien retiró su plan el mes pasado tras dos revisiones independientes (la del estado y la de Axene) que encontraron errores matemáticos. Aetna ha enviado nuevas tarifas, y Axene las está revisando otra vez. Le acaban de pedir otra revisión más, la de la petición de tarifas de Health Net.

Incluso con todo ese trabajo, nuevos clientes llaman y se le amontonan los expedientes. Axene está pensando en aumentar el tamaño de su empresa.

“Ha matado al gigante”, dice Anthony Wright, director ejecutivo de Health Access California, una organización de consumidores de California. “Era David contra Goliat, solo que David en vez de una honda tenía una calculadora”.
pablicius

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13.-  AHORRAR EN EL TELEFONO
Habrás visto anuncios en televisión y otros medios, de Telefónica  y de otras compañías. En concreto, el número de Telefónica es el 11888 y llamar al mismo tiene un coste de  1 EURO por llamada.
Pues bien, la opinión pública debe saber que, por ley, Telefónica está obligada a dar ese mismo servicio  a través del 11818 por sólo 0,35 euros, como lo daban antes en el 1003. Naturalmente, se cuidan muy mucho de no publicitarlo
Pero, sobre todo, divulga este mensaje.
Nota: Lo más curioso de todo es que el 11818 es gratuito si llamas desde una cabina  telefónica.  Si no, haced la prueba.
 
Apunta:      11818
 
Noticias interesantes sobre los números 901 y los 902:

Con esta nota espero daros una buena noticia y, siguiendo unos pequeños pasos, os ahorrareis una ‘pasta’ en la factura telefónica.

Os voy a comentar algo interesante sobre llamadas a teléfonos que empiezan por 901 y 902, que como sabréis, cada vez son más usuales y tu operador te factura aparte, aunque tengas contratada una tarifa plana para llamadas a FIJOS nacionales (comprobadlo en tus facturas).

Cualquier entidad que haya contratado una línea 901 ó 902 ha tenido que abonarse previamente a un número de teléfono normal, que habitualmente empieza por el código de la provincia, hasta completar 9 dígitos y al cual se vincula el servicio 901 ó 902 Pues bien, tú puedes llamar al 901 xxxxxx ó 902 xxxxxx , que se te facturará aparte cada vez que llames, o bien marcas el teléfono vinculado, que te va a atender EXACTAMENTE igual que el otro, pero si tienes contratadas las llamadas locales, provinciales y nacionales gratis (tarifa plana), esta llamada NO se te facturará aparte.

LO HAS ENTENDIDO, ¿VERDAD?

Toma nota de esta dirección: www.nomasnumeros900.com   

Una vez dentro, en la parte de abajo hay unos campos de enlaces, pincha en: ADSL o LLAMAR GRATIS . Vete a la izquierda de la pantalla y pincha en el grupo al que esté vinculada la entidad a la que quieres llamar.

Verás que aparece el número 901 xxxxxx ó 902 xxxxxx al que quieres llamar y justo al lado te aparece el número vinculado… ¡que es el que tienes que marcar!          Está más que probado, y funciona perfectamente.

Ahí van los teléfonos de algunas entidades ‘importantes’:

ADSL TELEFONICA (902 357 000) 91 707 74 60
MERCADONA: (902.350.200) 963. 883328
EL CORTE INGLÉS: (901.122.122) 91..7243699
RENAULT: (902.350.200) 93.4883727
ING: (901.105.115) 91.6349222
LA CAIXA : (902.334.334) 93.4953998
UNICAJA: (902.246.246) 952.076263
BANCO SANTANDER: (902.242.424) 91.7098520
CAJA MADRID: (902.102.010) 91.3349300
LÍNEA DIRECTA 902.321.321) 91.8072000
MAPFRE: (902.136.524) 91.5816300
ZURICH: (902.330.533) 93.2671020
TELE 2: (902.998.877) 800.760770
MOTOROLA: (902.202.302) 91.4138993

ESPERO QUE OS SEA ÚTIL. No seáis egoístas, reenviadlo. Lo que me dan GRATIS, lo doy GRATIS, para que se beneficien todos.

todo esto me ha llegado de forma anonima por lo que no puedo citar el origen
 

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Yo en tu lugar harîa esto:
Cuando compres un coche nuevo, lo puedes asegurar a todo riesgo. Con la indemnización del en caso de accidente podrás recuperar al menos parte de lo perdido.
Las compañías de seguros de Internet, son baratas pero pueden dar problemas serios sobre todo si no tienen presencia física a quien reclamar.
No importa que la compañía sea pequeña, si tiene un buen historial, las hay pequeñas que responden mucho mejor que otras grandes.
Cuando vallas a asegurar un coche con mas de 4 años consulta la tabla ganvam, esta no es publica. Una manera de acceder a ella es o bien preguntar en un taller oficial de la casa de tu vehículo o algún perito que conozcas. No te fíes de la publicidad del seguro, puede que el valor que te ofrezcan este mal calculado o intencionadamente no corresponda con el valor real de tu coche. La indemnización en caso de accidente para un coche con mas de 4 años suele ser del 30% del valor de compra. Normalmente, ellos esperan a que tu te quejes y reclames. Por eso un seguro a todo riesgo, no tiene sentido si tu coche desde su fecha de matriculación tiene mas de 4 años, es mas interesante hacer un seguro a terceros con lunas y robo que te saldrá por unos 300 euros.
Si tienes un accidente grave, ve a un centro medico y por pocas molestias que tengas, que te den un parte medico para acompañar al parte. Es muy importante si al final acaba en juicio, puede ser más dinero de tu seguro o del otro y además es otro argumento a la hora de negociar.

Si eres un conductor novel y tienes menos de 26 años, pon el seguro a nombre de un pariente o persona de confianza, tu te pones como conductor habitual. Y tienes partes dados anteriores y el seguro te sale muy caro, siempre puedes recurrir a compañías que no tienen en cuenta el historial de partes dados .
Cuando tengas un accidente, actúa tranquilo. Independientemente de si eres culpable o no. Ayuda y facilita tus datos, apunta tu los datos básicos del contrario nombre del conductor, DNI, matricula y la póliza. Si hay acompañantes pídeles el nombre y también sus datos, es importante que quede reflejado todo esto en el parte del seguro.
En caso de fuga del contrario, apunta la matricula y avisa a la policía de trafico , si es posible deja el coche en el lugar del accidente. Después cuéntaselo a tu seguro, en caso de que sea a todo riesgo este se hará cargo de tu coche si existe una denuncia de por medio. Si no rellenas un parte de amistoso mejor, siempre es preferible hablar primero con tu seguro y dar el parte.
Para tomar los datos del contrario, que te deje el último recibo de su seguro para que los puedas copiar sin que se olvide algún dato.
Si puedes, has unas fotos con el móvil o cámara de fotos, de tu coche y del contrario de las zonas afectadas.